в современном мире
Комплексная программа развития ключевых управленческих компетенций:
Усилить свои управленческие компетенции, если вы уже руководите людьми
Освоить главные навыки руководителя, если вы - в кадровом резерве
Старт 20 октября 2026
Екатеринбург, Конференц-зал ЦБО
Они работают по 18 часов в день, но все равно не успевают все, что хотят. Они могут заменить любого сотрудника. Они закрывают дыры и тушат пожары — вместо решения стратегических задач.
Посмотрите, как проходят программы
Ясность и четкость в коммуникации:
хороший лидер должен уметь ясно и точно выражать свои мысли, объяснять задачи и инструкции, а также быть готовым к прослушиванию мнения своих сотрудников.
Способность к принятию решений:
хороший лидер должен уметь принимать сложные решения, основываясь на знаниях, опыте и интуиции, а также учитывая мнение своих подчиненных.
Умение мотивировать других:
лучшие руководители знают, как мотивировать своих сотрудников и доводить их до лучших результатов.
Навыки управления временем:
эффективный руководитель умеет распределять свое время и управлять своими задачами, чтобы достигать своих целей и успевать заниматься делами своих подчиненных.
Умение установить приоритеты:
хороший лидер понимает, что некоторые задачи и цели важнее других, и умеет установить приоритеты, чтобы достичь максимальной эффективности своей команды.
Адаптивность и готовность к переменам:
хороший руководитель должен быть готов к перменам и уметь адаптироваться к новым условиям, чтобы продолжать достигать успехов.
Лидерские навыки:
лучшие руководители умеют вдохновлять своих сотрудников и оказывать на них положительное влияние, обладают способностями организации и управления, а также примером профессионализма.
Выше результативность команды
Правильно организованная, обученная, мотивированная команда, работающая четко по целям, без саботажа, нытья и внутренних конфликтов
Выше личный КПД
За счет правильного делегирования вы разгрузите собственный график. А за счет технологий самоменеджмента будете тратить меньше времени на ваши непосредственные задачи
Типовые задачи обучения
словами наших клиентов
Освоить / отшлифовать навыки: стратегического мышления, планирования, принятия решений, делегирования, контроля, мотивации и коммуникаций
Систематизировать знания и личный опыт в менеджменте
Разобрать личностные качества необходимые руководителю
Структурировать и расширить знания психологии управления
Освоить технологию личного позиционирования
Получить независимую оценку навыков управления
Научиться отслеживать и менять неэффективные модели поведения у себя и сотрудников
Научиться понимать свое и чужое эмоциональное состояние и управлять им
Научиться формировать эффективную кросс функциональную команду
Научиться технологиям влияния и отстаивания своей позиции
Попрактиковаться в решении управленческих задач
Составить персональный план развития управленческих компетенций, выходящий за рамки тренинга
созданная на основе 20 летнего опыта обучения руководителей
Группа ВСЕГО 20 человек
Каждый модуль — отдельная тема
Теория дается в формате мини-лекций, разбирается в группах и отрабатывается в тренингах
Внедрение
Между модулями вы делаете домашние задания и готовите вопросы ( = кейсы) к следующему модулю
Обратная связь и поддержка
В начале следующего модуля и после окончания тренинга
По статистике 10% людей всегда работают хорошо. 10% всегда плохо. Остальные 80% работают так, как ими управляют.
Надежда Гаврилова
Эксклюзивный тренер и партнер ГК ЦБО по Уралу
Один из немногих специалистов в области оперативного управления, которых из Екатеринбурга приглашают в Москву, а не наоборот.
Много учится — два высших образования: психология и педагогика, более 10 различных курсов повышения квалификации, в т.ч. Таллинская школа менеджеров В. Тарасова, Институт Тренинга АРБ-ПРО и Международная Академия Коучинга.
Опыт:
Баталова Елена
ЗАО ПФ СКБ-Контур
...Выявлены зоны роста и получены методики по развитию «западающих» компетенций. Буду применять — планирование, целеполагание, управление конфликтами. Лучший тренер, лучшая программа!
Толстых Евгений
Сбербанк
...Неоценимые знания не только для бизнеса, но и для личной жизни. Получение знаний в технологии управления - основная ценность проделанной работы. Планирую использовать: ведение переговоров, эффективное планирование, целеполагание. Потрясающий тренер. Отличная программа!..
Вояковская Яна
Сбербанк
...Один из немногих тренингов, который действительно применим на практике, из которого вынесены конкретные решения тех или иных профессиональных вопросов. Замечательная программа, позитивный, профессиональный тренер
Бодрая Елена
Карбо Керамикс Евразия
Сотрудники стали более терпимы друг к другу, поднят командный дух. Начну использовать в дальнейшем - управление собой, управление конфликтом. Тренер - всесторонне развитый, высококлассный специалист. Программа составлена профессионально, охватывает многие аспекты
Стоимость динамическая. Зависит от даты регистрации и наличия мест в группе. Чтобы узнать стоимость и условия участия, отправьте заявку
Данную образовательную программу возможно провести в корпоративном формате в соответствии с задачами вашей компании