Тренеры и консультанты поддержавшие проект
Темы выступлений на ИнтеллектФесте

• Радислав Гандапас
  Москва
  Рожденные ползать... проблемы развития лидерства у менеджеров XXI века

  
  

  Анонс мастер-класса

  Сегодня нет дефицита управленцев

  и менеджеров, но есть дефицит лидеров.

  Несколько технологий, позволяющих пробудить дремлющее лидерство

  в менеджерах, овладеть набором лидерских навыков, необходимых для управления командой специалистов.

   

  Подробнее об авторе

  Визит-тренер ЦБО. Самый титулованный бизнес-тренер России. Лидер тренерских рейтингов. Дважды был назван лучшим бизнес-тренером года. Те, кто был на его тренингах, понимают почему. Много знает, много учится, обучает тому, что умеет сам, умеет «зажигать» других.

   

  Эксперт в вопросах лидерства, ораторского искусства, внешних и внутренних коммуникаций.

   

  Ведущий бизнес-тренер, партнер компании Oratorica.

   

  Среди его клиентов ТОП-менеджмент крупнейших компаний России и Украины, также лидеры политических партий, министры и депутаты.

   

  Автор книг:

  «Камасутра для оратора» «Презентационный конструктор»

  «101 совет Оратору»

  «101 совет по проведению корпоративной конференции»
• Александр Лузин
  Швейцария
  Как построить компанию мирового уровня: 5 ключевых принципов

  
  

  Анонс мастер-класса

  Почему одни компании совершают прорыв,

  а другие — нет? Что отличает компании «построенные навечно»? 5 ключевых принципов.

   

  Расширение «картины мира»

  и новое видение вашего бизнеса — гарантированны!

   

  Подробнее об авторе

  Визит-тренер ЦБО, международный консультант по развитию бизнеса. Консультант Европейского Союза

  по реструктурированию предприятий.

   

  20 лет практики в Международной Организации Труда (Женева),

  в роли ведущего эксперта.

   

  Более 200 исследований и публикаций

  в области эффективного менеджмента.

   

  Среди его клиентов государственные

  и частные организации Евросоюза, России, СНГ, Китая, Индии и Монголии.

   
• Наталия Сафонова
  Екатеринбург
  Владельческий контроль:

  как передать бизнес в управление

  и не потерять контроль над ним
  
  

  Анонс мастер-класса

  «Почему владельцы работают в своих компаниях менеджерами и лишь мечтают стать свободнее от текущих дел, почувствовать себя настоящим владельцем? владелец и собственник это синонимы? Может ли владелец быть полностью свободным от своего бизнеса и должны

  ли у него быть обязанности в бизнесе?»

   

  Как собственнику выстроить систему контроля управляющего бизнесом,

  чтобы отойти от оперативного управления

  в область стратегического развития, либо передать бизнес детям
  
  

  Подробнее об авторе

  Идеолог Финансовой школы ЦБО, преподаватель, бизнес-консультант. Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА. Управляющий партнер консалтинговой компании «НеоКУБ»

   

  18 лет. Управления финасами

  15 лет. Управленческой деятельности.

  14 лет. Преподавания на программах бизнес-обучения.

  7 лет. Финансового консультирования.

   

  Консалтинговые и корпоративные проекты

  в компаниях: Ростелеком, Роснефть, ModernGlass, Тритон-Электроникс, фабрика мебели Диана Руссо, группа компаний СОК, корпорация МТА, Атомстройкомплекс, группа Sputnik, Univerfood, Энергия, Санфрут,

  и других
• Александр Фридман
  Москва
  Вы или Вас:

  профессиональная эксплуатация подчиненных. Часть 1
  
  

  Анонс мастер-класса

  Базовые принципы эффективной эксплуатации: уместность терминологии, совмещение с другими «инструментами», устранение нравственных, этических

  и психологических противоречий, возможности применения в современных условиях;

   

  Управленческие «операционные системы»: на каких принципах может быть построена эксплуатация, преимущества

  и недостатки различных систем, возможности и последствия совмещения

  в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор системы;

   

  Регулярный менеджмент: понятие, история, принципы, особенности, возможности для организации эффективной эксплуатации, условия практического применения в реальном бизнесе;

   

  Подробнее об авторе

  Управляющий партнер консалтинговой компании, действующий консультант

  по стратегическому развитию бизнеса.

  С 1989 года в качестве учредителя

  и директора занимался оптовой торговлей

  и производством спортивного оборудования.

   

  Практический опыт в консалтинге:

  с 1993 года реализовал 83 крупных проекта (Латвия, Россия). Проекты затрагивали такие темы, как разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы отделов продаж, разработка

  и реализация корпоративных программ обучения и развития персонала.

   

  Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 42 программ

  и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров.

   

  Клиенты в России:

  «Норильский Никель», «РОСНО»,

  «МИР КНИГИ», «Авилон», «АБАМЕТ», «СЛАДОНЕЖ», «UPS — Россия», «Корпорация ЮГРАНЕФТЬ», «АВТОВАЗ», «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «ФД ПЛАСТ», «ASCON», «СИБНЕФТЬ-БАРНАУЛНЕФТЕПРОДУКТ», «Южно-Уральские Технические Системы Управления», «Сатурн High-Tec», «ЯНССЕН-СИЛАГ», «ТАЛОСТО», «Кофе Хаус», «МУЗТОРГ» «ЭКСТРОБАНК», «DIATEK», «CD COM», «DAILY» и другие.

   

  Клиенты в странах Балтии:

  «Parex Asset Managament», «DHL Latvija», «CEMEX», «Air Baltic Corporation», «AlfaLaval», «TietoEnator», «Unilever Baltic», «Henkel Baltija», «AON Latvija», «PROCTER&GAMBLE», «CHRYSLER»,

  и другие.
• Александр Левитас
  Израиль
  Секреты увеличения прибыли:

  10 ошибок,которые мешают получать больше денег от вашего бизнеса
  
  

  Анонс мастер-класса

  Доходность почти любого бизнеса можно существенно поднять — иной раз на десятки процентов. Причем сделать это можно почти без затрат, малобюджетными или даже бесплатными инструментами, за счёт использования скрытых ресурсов Вашего бизнеса.

   

  Подробнее об авторе

  Визит-тренер ЦБО. Один из самых известных в России и СНГ экспертов

  по партизанскому маркетингу, а также технологии организации бизнеса, приёмам продаж и коммерции в Интернете.

   

  Выпускник тель-авивской Академии Рекламы и Копирайтинга Тирцы Гранот.

   

  Автор бестселлера «Больше денег

  от Вашего бизнеса» — подробное руководство по малобюджетным

  и бесплатным способам привлечь клиентов, поднять продажи и увеличить прибыль.

   

  Среди клиентов — как малый, так и крупный бизнес (Сбербанк России, страховая компания «Qarant Sigorta», мебельная компания «Феликс», телеканал «ТНТ»

  и другие).

   

  Его электонные газеты с общей аудиторией более 210 000 подписчиков, уже обошли

  по тиражу «Коммерсантъ» и «Ведомости» вместе взятые.
• Габдулла Хамитов
  Уфа
  Коучинг:

  Новая реальность передового менеджмента
  
  

  Анонс мастер-класса

  «Можно загнать лошадь в воду, но нельзя ее заставить пить» Можно заставить человека бежать, но невозможно заставлять его постоянно, если только он сам

  не мотивирован на это.

   

  Участники на собственных примерах поймут, каким образом коучинг открывает новые возможности для повышения эффективности как своей деятельности, так и своих сотрудников .

   

  Участники научатся строить беседу

  со своими сотрудниками, используя принципы и подходы коучинга.-

   

  Участники освоят основы коучинга– алгоритмы проведения беседы в экспресс режиме и в режиме часовой сессии.

   

  Подробнее об авторе

  Визит-тренер ЦБО, консультант в области социальных и политических технологий, тьютор международного института менеджмента ЛИНК, коуч.

   

  Опыт тренерской работы 12 лет. Соучредитель и управляющий партнер Фонда социальных и экономических исследований (Уфа).

   

  Среди клиентов: ФГУП «Гидравлика», «УАПО», «Каустик», «Атлантис-Пак» и другие.
• Андрей Левченко
  Киев
  В+О+З+Д=УХ: Время + Отношения + Здоровье + Дело = Успех! Азбука, Арифметика и Алхимия успешной жизни

  
  

  Анонс мастер-класса

  Андрей сам рассказал о своем мастер-классе:

   

  «...Вот моя тема: "В+О+З+Д=УХ! или Азбука, Арифметика и Алхимия успешной жизни

  Время+Отношение+Здоровье+Достаток =УспеХ!

   

  Из этой азбуки не выбросишь ни буквы.

  От перемены мест этих слагаемых сумма

  (и суммы) — меняются.Неверные пропорции этих ингредиентов дадут совсем другое вещество витоге.

  Это — ВОЗДУХ! — без которого нет жизни.

   

  Мой авторский тренинг, главная задача которого — дать вам силы и счастье вдохнуть и дышать полной грудью, дать ВОЗДУХа!"

   

  Подробнее об авторе

  Тренер, консультант, мотивационный спикер.

   

  С Андреем нас свел Радислав Гандапас,

  вот, что он говорит о нем:«Блестящий оратор, очевидно призванный силой ораторского искусства изменить жизнь людей. Желаю вам его услышать!»
• Александр Фридман
  Москва
  Анонс мастер-класса

  Начало революционной ситуации,

  или — почему «Верхи не могут»:

  что мешает руководителям эффективно управлять подчиненными;

   

  Продолжение революционной ситуации, или – почему «Низы не хотят»: почему наши подчиненные работают не так, как нам бы хотелось;

   

  Векторная диаграмма регулярного менеджмента: анализ позиций подчиненных по отношению к работе, как и чем можно поменять это отношение на более оптимальное

   

  Подробнее об авторе

  Управляющий партнер консалтинговой компании, действующий консультант

  по стратегическому развитию бизнеса.

  С 1989 года в качестве учредителя

  и директора занимался оптовой торговлей

  и производством спортивного оборудования.

   

  Практический опыт в консалтинге:

  с 1993 года реализовал 83 крупных проекта (Латвия, Россия). Проекты затрагивали такие темы, как разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы отделов продаж, разработка

  и реализация корпоративных программ обучения и развития персонала.

   

  Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 42 программ

  и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров.

   

  Клиенты в России:

  «Норильский Никель», «РОСНО»,

  «МИР КНИГИ», «Авилон», «АБАМЕТ», «СЛАДОНЕЖ», «UPS — Россия», «Корпорация ЮГРАНЕФТЬ», «АВТОВАЗ», «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «ФД ПЛАСТ», «ASCON», «СИБНЕФТЬ-БАРНАУЛНЕФТЕПРОДУКТ», «Южно-Уральские Технические Системы Управления», «Сатурн High-Tec», «ЯНССЕН-СИЛАГ», «ТАЛОСТО», «Кофе Хаус», «МУЗТОРГ» «ЭКСТРОБАНК», «DIATEK», «CD COM», «DAILY» и другие.

   

  Клиенты в странах Балтии:

  «Parex Asset Managament», «DHL Latvija», «CEMEX», «Air Baltic Corporation», «AlfaLaval», «TietoEnator», «Unilever Baltic», «Henkel Baltija», «AON Latvija», «PROCTER&GAMBLE», «CHRYSLER»,

  и другие.

  
  
  
• Денис Нежданов
  Москва
  Стратегия управления продажами: методы захвата рынка

  
  

  Анонс мастер-класса

  Стратегия продаж Взаимодействие маркетинговой стратегии и продаж. Маркетинговые решения стимулирования больших продаж.

   

  Технология управления продажами:

  Планирование продаж по временным периодам. Принцип организации непрерывного цикла продаж.

   

  Активизация продаж и отстройка

  от конкурентов. Разработка и применение конкурентных преимуществ в организации оперативных продаж. Захват и передел рынка сбыта: методы влияния

  и противодействия.

   

  Подробнее об авторе

  Бизнес-тренер ЦБО, преподаватель программы MBA в АНХ при Правительстве РФ, Консультант по управлению

  и организационному развитию. Ведущий автор направления «Психология влияния» издательства «Питер» (Санкт-Петербург).

   

  Автор запатентованного метода формирования деловых компетенций — Fi.S.E.Q. Лучший бизнес-тренер Москвы

  и Урала по версии журнала Chief.

   

  Среди клиентов:

  РАО ЕЭС России, «ГазпромТрансГаз», УГМК-ходинг, Евраз-холдинг, НТМК, AVS-group, ТМ «Линлайн», АН «Восточное», Торговая компания «Инко», Уралсвязьинформ, ИД «КАПИТАЛ», «Богдановичские огнеупоры» и другие.
• Игорь Манн
  Москва
  Клиентоориентированность: ключевая стратегия компаний

  в XXI веке
  
  

  Анонс мастер-класса

  Клиентоориентированность —

  единственная беспроигрышная стратегия

  в условиях растущей конкуренции, когда качество и ассортимент примерно одинаков.

   

  Другими словами, лояльность клиентов — самый надежный и прибыльный объект

  для вложения ваших сил, времени и денег.

   

  Автор на личном примере расскажет

  как сделать клиентов — вашими фанатами

  и чем это полезно для бизнеса.

   

  Подробнее об авторе

  Визит-тренер ЦБО. Cамый востребованный консультант по маркетингу в России

  по данным независимых экспертов издательства «Питер» и сообщества «E-xecutive». Дважды «Консультант года»

  по версии портала marketologi.ru.

   

  Автор бестселлеров «Маркетинг на 100%», «Без бюджета», «МаркетингМашина»

   

  Партнер и соучредитель издательства «Манн, Иванов и Фербер», интернет-проектов «Конгру», «ЛидМашина», «МаркетингМашина», «Самиздат»

   

  В прошлом более 12 лет работал директором по маркетингу, из них 5 лет в американских компаниях Lucent и Avaya.
• Андрей Левченко
  Киев
  Управляемое долголетие — для тех, кому есть зачем и на что жить долго
  
  

  Анонс мастер-класса

  Активность можно превращать в активы! или Физио-Логика делового человека Для тех, кому уже есть "зачем" и "на что" жить долго. Для тех, кто осознал: главный бизнес-проект — моя жизнь, и главный объект инвестиций — моё тело. Для тех, кто, думая о рисках бизнеса, сначала снижает риски заболеть: здоровье — это или мои доходы, или мои убытки, выбираю — я сам...

   

  Подробнее об авторе

  Тренер, консультант, мотивационный спикер.

   

  С Андреем нас свел Радислав Гандапас,

  вот, что он говорит о нем:«Блестящий оратор, очевидно призванный силой ораторского искусства изменить жизнь людей. Желаю вам его услышать!»

   

  Андрей поддержал наш проект и сам рассказал о себе:

   

  «...Я вёл обычную жизнь, далёкую от "здоровой". В 42, назначая мне несколько операций, врачи сказали то, от чего изменилось моё отношение к здоровью: сколько Вам лет? Ну, и чего ж Вы хотите?... И я понял, чего: я хочу жить. Долго и счастливо. И я стал разбираться. Теперь, в 2011г., мой возраст — 45, а мой метаболический возраст — 29. В 2010 г. был 34...»
• Наталия Сафонова
  Екатеринбург
  Дивиденды NON-stop.

  Как, когда и сколько можно брать денег, чтобы бизнес не терял оборот
  
  

  Анонс мастер-класса

  Вопрос выплаты дивидендов собственникам бизнеса является болезненным для очень многих компаний.

   

  Симптомы этой «болезни» схожи: свободных средств у бизнеса нет, и компании приходится изыскивать возможности «вытащить» деньги из оборота, снижая тем самым способность компании генерировать новую прибыль.

   

  На мастер-классе вы узнаете, когда можно брать деньги, сколько и как часто, чтобы компания не теряла обороты.

   

  Подробнее об авторе

  Идеолог Финансовой школы ЦБО, преподаватель, бизнес-консультант. Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА. Управляющий партнер консалтинговой компании «НеоКУБ»

   

  18 лет. Управления финасами

  15 лет. Управленческой деятельности.

  14 лет. Преподавания на программах бизнес-обучения.

  7 лет. Финансового консультирования.

   

  Консалтинговые и корпоративные проекты

  в компаниях: Ростелеком, Роснефть, ModernGlass, Тритон-Электроникс, фабрика мебели Диана Руссо, группа компаний СОК, корпорация МТА, Атомстройкомплекс, группа Sputnik, Univerfood, Энергия, Санфрут,

  и других
• Сергей Макшанов
  Санкт-Петербург
  Кризис или новая реальность?

  
  

  Анонс мастер-класса

  Экономика сегодня все больше становится заложницей психологии: от восприятия людьми ситуации, их реакций, подчас импульсивных, эмоциональных, от их действия или бездействия зависят измения курса акций, замедление рынка и т.д.

   

  Другой, не менее важный фактор,

  за которым также стоит личностный потенциал. Был период, когда двигателем спроса было появление все новых и новых продуктов в автомобилестроении, электронике, связи.Сейчас таких кардинальных меняющих уровень спроса новинок не возникает. Об этих и других факторах изменения экономического ландшафта пойдет речь на мастер-классе.

   

  Подробнее об авторе

  Визит-тренер ЦБО. Один из самых авторитетных российских экспертов

  в области развития бизнеса. Консультант

  по стратегическому управлению, управляющий партнер ГК «Институт Тренинга — АРБ-ПРО» (www.training-institute.ru)

   

  С 1993 проводит консалтинговые проекты

  в крупнейших российских компаниях

  и филиалах западных корпораций:

  Coca-Cola HBC Eurasia, Wrigley, Nestle, Талосто, Русская Содовая Компания, концерн Калина, холдинг МАК-ДАК и другие компании.

   

  Ежегодно Сергей Иванович проводит порядка 30 тренингов (открытых и корпоративных) и более 15 проектов

  по стратегическому управлению

  и планированию

   

  Специализация:

  Стратегическое управление и планирование, управление персоналом

   

  Руководитель проектов:

  — Разработка стратегии компании

  — Внедрение технологии стратегического планирования

  — Максимизация прибыльности бизнеса: технология PIL (Profit, Interruption, Losses), авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

  — Разработка концепций бизнеса

  — Создание информационно-аналитических продуктов ГК

   

  Автор монографий

  «Психология тренинга»

  «Психология менеджмента»

  «Психология профессиональной подготовки»
• Алексей Щавелев
  Санкт-Петербург
  «Икигай» лидерства:

  Инструменты развития стержневых характеристик лидера
  
  

  Анонс мастер-класса

  Икигай — японское понятие, обозначающее то, что придает жизни смысл, двигает нами, придает нам силы: то, ради чего мы просыпаемся каждое утро.

   

  Эффективное управление сегодня — это сочетание реализации классических функций управления и лидерства.

   

  Алексей Щавелев поделится опытом развития лидерства во многих российских

  и западных команиях, расскажет

  об инструментах развития лидерского потенциала.

   

  Подробнее об авторе

  Визит-тренер ЦБО. Тренер-консультант ГК «Институт Тренинга-АРБ Про», кандидат философских наук.

   

  Специализация: разработка и проведение тренингов в области лидерства, оперативного менеджмента, управления людьми, управления стрессом.

   

  Проекты в компаниях: Coca-Cola,Газпром, British American Tobacco — Россия, Merloni TermoSanitary Rus, Х5 Retail Group, Adidas, MTC, Emerson, концерн «Метран», 1С и другие.
• Алексей Полковников
  Москва
  Управление проектами:

  построение эффективной системы

  УП в компании
  
  

  Анонс мастер-класса

  Ключевые вопросы:

   

  Эффективное управление проектами - ключевой фактор успеха бизнеса. Роль руководителя проекта. Построение системы управления проектами в организации.

   

  Тезисы мастер-класса:

   

  Системный подход к управлению проектом позволяет выстроить более понятные

  и прозрачные взаимоотношения руководителя проекта с заказчиком, исполнителями и другими заинтересованными сторонами.

  В ходе мастер-класса будет введено понятие системы управления проектом,

  в ходе деловой игры слушатели проведут анализ последовательности действий

  по организации управления проектами.

   

  Подробнее об авторе
  
  

  Визит-тренер ЦБО. Вице-президент Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ. Руководитель программы «Управление проектами»

  в магистратуре МИРБИС

   

  Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» Опыт консультирования

  по вопросам управления проектами

  — 15 лет. Принимал непосредственное участие более чем в 40 проектах создания систем управления проектами в различных областях.

   

  Разработал более 10 учебных программ

  по различным областям управления проектами. 8 книг и учебных пособий, более 20 статей.

   

  Представитель России в международной рабочей группе по разработке стандарта ISO 21500 «Руководство по управлению проектами»

   

  Вице-президент Московского отделения Американского Института Управления проектами PMI (2001-2005).

   

  Директор 17-го Всемирного Конгресса

  по Управлению проектами в Москве
• Мария Морозова
  Москва
  Технология работы с персональной эффективностью топ-менеджеров:
  как стать консультантом для директора

  
  

  Анонс мастер-класса

  Как известно, «нет пророка в своем отечестве», поэтому топ-менеджментом априори занимаются приглашенные консультанты и  лишь единицы HR могут похвастаться доверием  ТОП-ов быть коучами и консультантами  при решении задач и проблем. Однако, кто как не HR, знающий бизнес и  основы психологии, может и должен быть ПЕРВЫМ помощником ПЕРВОГО лица.

  На мастер-классе: то, чему не учат

  в институтах и не пишут в учебниках.

   

  Особенности функционала первых лиц и их восприятия картины мира — тонкое понимание позволит HR всегда адекватно предлагать варианты обучения и развития.

  Реальные запросы  топ-менеджмента, специфика их формулировки

  (что на самом деле они хотят?!)

  и вариативность предлагаемых решений (кейсы из практики)

  Создание безопасного пространства

  для ТОП-ов  давать обратную связь друг другу.

  Индивидуальная работа с ТОП-ом:  инструменты уместной помощи.

  Тогда HR больше, чем НR. Он — помощник ТОП-у выживать и быть результативным

  под огромным весом  межфункциональных, комплексных и  системных задач.

   

  Подробнее об авторе

  Управляющий партнер компании BuroAkzent. Преподаватель МВА МИРБИС, АНХ — РАГC, МГУУ Правительства Москвы.

   

  Практикующий коуч — работа с личной эффективностью делового человека (с 2000 года). Консультант по развитию персонала. Специалист по бизнес-психологии.

   

  Сертифицированный консультант Personal Profile Analysis (PPA) и Human Job Analysis (HJA) — Thomas International Course

  (отбор и оценка персонала). Сертификат «Социальный и бизнес-тренинг» Государственной академии руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС). Член Профессиональной Ассоциации «Московский Клуб Бизнес-тренеров».

   

  Персональный коучинг:

  BSGV, Сбербанк, ВТБ 24, Национальный банк развития, МТС, Мегафон, Северсталь, Le Bon Gou,  AscottDecoRus, «Кофемания» и др.

   

  Долгосрочные проекты по развитию персонала консультации, тренинги:

  ВТБ 24, ВТБ,  Московская Страховая Компания, AIG – Россия (страхование), Ренессанс Банк, РriceWaterhouseCoopers, ООО Финэкспертиза, Лукойл Нефтепродукт, Галлахер Лигетт Дукат,  СеверстальРесурс, «Пивоварня  Москва-Эфес», Альфацемент (Holcem), «Ист-лайн» (АВК «Домодедово»), ЗАО   Интра Тул (инструмент и оборудование для промышленности), «Новая линия» (проф. торговое и технологическое оборудование), «Роберт Бош», МТС, Мегафон, СЦС Совинтел, ЗАО «Комкор-ТВ» (Акадо),

  ГК «Effortel Россия», РМ-ехреrt, Toshiba, Panasonic, ТЦ «Мега», «Икеа», бутики «Ван Датч», AscottDecoRus(материалы для ремонта и отделки), ЗАО Акзо Нобель Декор (производство и продажа лакокрасочных материалов), GVA Sowyer (коммерческая недвижимость), агентство недвижимости «Домострой», «Кофемания»,  Атлас парк Отель,Astrazeneka, АО «Медицина», «Модный дворик» (салон красоты),

  «Эйвон Бьюти Продактс Компании»,

  Юник Фармасьютикал», «Мастерлек», «Ядран-Хорватия», «Доктор Рэддис» и др.
• Александр Медведев
  Москва
  Буква + Дух: искусство налогового спора. Что должен знать и уметь бухгалтер.

  
  

  Анонс мастер-класса

  Налоговое законодательство в нашей стране неоднозначно настолько, что вести успешный бизнес без претензий со стороны налоговой службы крайне сложно.

  Возникающие претензии налоговых органов к российским предпринимателям порой совершенно необоснованны и основываются исключительно на двойной трактовке тех или иных законодательных актов, а значит

  и налоговые споры в этом случае являются неизбежными.

   

  Именно от квалификации бухгалтера

  и юриста, представляющих интересы

  в налоговом органе, напрямую будет зависеть исход налогового спора, а значит и прибыль.

   

  Подробнее об авторе

  Визит-тренер ЦБО, к.э.н., член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов России, член Аудиторской Палаты России.

   

  Генеральный директор ЗАО «Аудит БТ», учредитель ООО «РеалПартнер МТВ» – действительного члена Палаты налоговых консультантов.

   

  Научный редактор журнала «Бухгалтерский вестник», член Совета по развитию малого и среднего предпринимательства при Председателе Совета Федерации Федерального Собрания Российский Федерации
• Нина Хрящева
  Санкт-Петербург
  Подготовка команд корпоративных тренеров:
  Технология + Опыт
  
  

  Анонс мастер-класса
  
  

  1. Роль корпоративного тренера: Кого готовят быть тренером?

   

  2. Модульные проекты подготовки команд тренеров на примере компаний Иркутскэнерго и РУСАЛ

   

  3. Опыт подготовки тренеров Школе Тренеров Института Тренинга

   

  Подробнее об авторе
  
  

  Один из самых авторитетных бизнес-тренеров России, член сертификационного совета Российской ассоциации бизнес-образования — РАБО.

   

  Основатель, директор Института Тренинга (www.training-institute.ru), руководитель производства тренингов и семинаров. Кандидат психологических наук.

   

  Автор книги «Психогимнастика в тренинге», соавтор книги «Психология менеджмента»

   

  С 1993 проводит консалтинговые проекты

  в крупнейших российских компаниях

  и филиалах западных корпораций.

   

  «Coca-Cola HBC Eurasia», «Wrigley», «Nestle», «Ferrero», «Х5 Retail Group», «Ariston Thermo Rus», «Nokian Tyres»

  «Heineken», «British American Tobacco — Россия», Сбербанк России, «1С», «РУСАЛ», «Вимм-Билль-Данн», и другие серьезные компании.
• Ирина Краснобаева
  Екатеринбург
  Как защитить и отстоять права собственности

  
  

  Анонс мастер-класса

  Как выиграть спор на недвижимое имущество?

   

  Можно ли  отстоять право на земельные участки, на которых стоят многоквартирные дома?

   

  Есть ли возможность истребовать имущество из чужого незаконного владения и как устранить нарушение права,

  не связанного с лишением владения?

   

  Об этом и о многом другом…

   

  Подробнее об авторе
  
  

  Заместитель председателя Арбитражного суда свердловской области.

  Общий стаж работы в юриспруденции

  — 21 год.

   

  Судья второго квалификационного класса.

  Награждена Почетной грамотой Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации.

   

  Любимый преподаватель направления «Право» в ЦБО
• Наталья Николина
  Москва
  Оценка и управление по компетенциям:

  Assessment-центр компании
  
  

  Анонс мастер-класса

  Скоро будет!
  
  

  Подробнее об авторе

  Обладатель Первой премии во Всероссийском конкурсе «Лучшее HR-решение 2008», Национальный Союз кадровиков (НСК) и «Справочник по управлению персоналом».

   

  Спикер конференции «Нефтегазкадры 2008», г. Москва, www.n-g-k.ru. Доклад

  «Бюджет на персонал в условиях кризиса».

   

  Автор и ведущая программы «Управление балансом жизни» в Институте МИРБИС

   

  Автор публикаций в журнале «Справочник

  по управлению персоналом».
• Дмитрий Шкарин,
  Михаил Полянский
  Екатеринбург
  Креативные продажи:
  творческий подход в продажах и переговорах

  
  

  Анонс мастер-класса
  
  

  «Жалоба на остроту конкуренции

  в действительности является жалобой

  на недостаток в идеях»

   

  Понятие креатива, решение стандартных задач нестандартными способами.

   

  Использование креативного потенциала для продаж и переговоров.

   

  Творческий подход к продажам как источник дополнительной мотивации достижения.

   

  Подробнее об авторе
  
  

  Бизнес-тренеры ЦБО, разработчики прикладных обучающих программ для бизнеса.

   

  Темы профессиональных исследований

  и разработок: продажи, переговоры, коммуникации, управление

  и командообразование.

   

  С 1996 года ими проведено более 800 корпоративных и открытых тренингов

  в компаниях: Евраз, НТМК, Урса-Банк,

  ПГ Генерация, УралХиммаш, УралТрансГаз, Абак-Пресс, ВСМПО, ВимБильДанн, Мегафон, УралСвязьИнформ и др.
• Габдулла Хаммитов
  Уфа
  Эмоциональная компетентность: искусство делового общения.

  Арсенал успешного менеджера.
  
  

  Анонс мастер-класса

  «Умение общаться с людьми — это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем чай или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо на свете!»

  почти сто лет назад проговорил Рокфеллер.

   

  Мастер класс будет посвящен тому,

  чтобы участники «заглянули внутрь себя», понаблюдали как меняется

  их эмоциональное состояние в зависимости

  от ситуации, приобрели первоначальные навыки управления своим эмоциональным состоянием в переговорах, выступлениях, презентациях.

   

  Подробнее об авторе

  Визит-тренер ЦБО, консультант в области социальных и политических технологий, тьютор международного института менеджмента ЛИНК, коуч.

   

  Опыт тренерской работы 12 лет. Соучредитель и управляющий партнер Фонда социальных и экономических исследований (Уфа).

   

  Среди клиентов: ФГУП «Гидравлика», «УАПО», «Каустик», «Атлантис-Пак» и другие
• Александр Кравцов
  Москва
  Создание новых продуктов и воспитание брендов
  
  

  Анонс мастер-класса

  Создание и воспитание брендов:

  От создания продуктов — к созданию брендов

  Что общего у успешных брендов

  и счастливых детей?

  Почему правильно рожденный и хорошо воспитанный бренд обречен на экспансию?

  Как создавать легенды, к которым можно прикоснуться?

  Почему у настоящего бренда должна быть настоящая история?

   

  Продюсирование новых продуктов:

  Что такое стык ниш, как его обнаружить

  и эффективно использовать

  Почему талантливый бизнес —

  это монополия

  Как справляться с сезонностью продуктов или в чем состоит круглогодичное генерирование прибыли

  Почему сверхмобильность приносит сверхприбыли

  Как использовать принцип «всё уже есть»

   

  Кадровая кузница — поиск эффективных решений:

  Как найти капитана?

  Почему «Наша ладья для наших людей?»

  Доверие как стартовый капитал

  Работа не за деньги, или поиск мотиваторов нон-стоп

  Принцип немедленной эвакуации

  Процент от прибыли как гарантия успешного сотрудничества

   

  А также, В рамках семинара пройдет презентация книги «Бизнес как экспедиция. Честные истории для героев и волшебниц».

   

  Подробнее об авторе

  Создатель компании «Руян» и бренда «Экспедиция». Организатор международной гонки «Экспедиция-Трофи», кругосветного путешествия «Expedition Around the World»

  и других регулярных экспедиций, основатель Академии предпринимательства, Бизнес Серфинг Школы и «Руян Инвест Клуба», градообразующего предприятия Руян-города на Оби.

   

  Автор книги Клуба «Бизнес как экспедиция. Честные истории для героев и волшебниц».

   

  В разное время в компании «Руян» были созданы и выведены на рынок бренды: Раптор, Mosquitall, Gardex (средства

  от комаров), Salton, Twist, Patisson (обувная косметика), Forester (товары для гриля

  и пикника), Norveg (элитное термобелье), Экспетро (сеть магазинов «трогательных» игрушек). Все они остаются лидерами

  в своих товарных категориях.